共享充電寶主要有以小電為代表的桌面模型、以街道電和以電為代表的大機柜模型兩種模型.小電和街電主要集中在餐廳、KTV、親子中心等地區(qū).來電的大機柜投入大型商業(yè)街、高速鐵路、車站等，價格每小時1元左右.共享充電寶如何賺錢？讓本站小編為你解答吧！

1、臺式機充電的收益模式

桌面模式的利潤主要以租金為主，使用頻率為3~5次/天，每次按1元/小時計算，一臺設(shè)備一個月的銷售額在90~150元之間.月租金按約30元/月計算，人力維護和折舊成本估計為10元/臺.

根據(jù)利潤=營業(yè)額----------------------------------------------------------------------------------------
很多商業(yè)街和業(yè)者為了積累人氣，可以免費進入共享充電寶的低租金.

2、柜式充電寶盈利模式

機柜式充電寶的收益模式主要有三種:充電寶租金機柜廣告出售數(shù)據(jù)線.

利潤=營業(yè)額--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------利潤-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

如果在機柜里安裝40個充電寶，請計算

每個機柜的月銷售額=0.7-0.8*3(小時)*40臺*30天).

一臺櫥柜的實際利潤=2520-2880——租金-折舊費用

其中，部分百貨公司征收租金，部分不征收租金，大型百貨公司的租金按每月1000-2000元計算，當(dāng)然，部分地區(qū)的百貨公司的租金比這個數(shù)字高.

一臺充電寶的成本是100元/36個月的使用周期*40(臺)=111元，我們按租金折舊計算，每月1500元，該機柜的利潤=2520-2880-15000=1020-1380元/月，在硬件方面，充電寶機柜的成本是100元/個左右，每個機柜40個充電寶，成本是4000元.一個維護人員可以維護50個網(wǎng)點，200臺設(shè)備，4000個充電寶，單個充電寶的維護成本為1.五元/月.

回本周期=硬件成本，維護成本，利潤=4000.5*40/10231380.5*40/10231380.3~4個月

我們再將充電寶的損壞率折算到三年的使用周期中，年銷售成本率=年利潤/年成本*100%=63%~85%

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柜式充電寶模式4月份可恢復(fù)，年成本利潤率最高可達(dá)85%.同時，一些商家也可以出售數(shù)據(jù)線和櫥柜廣告獲利.