如今，不少公司紛紛推出了股權(quán)激勵計劃，從國外數(shù)據(jù)來看，絕大多數(shù)公司對核心管理人員、技術(shù)骨干等關(guān)系到企業(yè)發(fā)展大計的員工都實行了股權(quán)激勵，比如微軟、阿里巴巴、華為等。那么股權(quán)激勵究竟是什么意思？對于公司和員工雙方來說，它有什么好處？

股權(quán)激勵是什么意思？

股權(quán)激勵是公司股權(quán)或股權(quán)的收益權(quán)以某種方式授予企業(yè)的中高層管理人員和業(yè)務(wù)、技術(shù)骨干，使他們參與決策、分享收益、承擔(dān)風(fēng)險，形成權(quán)利和義務(wù)相互匹配的所有權(quán)、收益權(quán)、控制權(quán)和管理權(quán)關(guān)系，從而激勵員工為公司長期發(fā)展服務(wù)的一種制度安排。

對于公司來說，一方面可以緩解公司面臨的薪酬壓力，適當(dāng)?shù)亟档徒?jīng)營成本，減少現(xiàn)金流出，另一方面可以留住績效高、能力強的核心人才和技術(shù)骨干等，減少人才流失，這就能夠提高公司經(jīng)營業(yè)績，不斷發(fā)展壯大。

對于員工來說，股權(quán)激勵能夠?qū)⒐纠媾c個人利益關(guān)聯(lián)起來，這也就激發(fā)員工的積極性，更深層次地講，這是改變了員工的工作思維，在實施股權(quán)激勵后，員工會認(rèn)為是在為自己拼搏，讓員工像老板一樣去工作，能夠更好地實現(xiàn)自身價值，同時，由于股權(quán)激勵的約束作用，員工對公司的忠誠度也會有所增強。

實施股權(quán)激勵其實就是使員工與企業(yè)結(jié)成利益共同體，方便企業(yè)留住核心人才和技術(shù)骨干， 是一種長期激勵機制，如果說實行得當(dāng)，就是雙方共贏。