一、背景介紹

近日樂視網(wǎng)股票出現(xiàn)了跌?，F(xiàn)象引起了廣泛關(guān)注。樂視網(wǎng)曾經(jīng)是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)但是近年來公司的經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)了嚴(yán)重的問題導(dǎo)致股價(jià)不斷下跌甚出現(xiàn)了跌?，F(xiàn)象。那么樂視網(wǎng)股票跌停是怎么回事？下面我們來詳細(xì)了解一下。

二、樂視網(wǎng)股票跌停原因

1.財(cái)務(wù)問題

樂視網(wǎng)公司的財(cái)務(wù)狀況一直備受關(guān)注。據(jù)公開資料顯示截2017年底樂視網(wǎng)的總負(fù)債已經(jīng)高達(dá)157億元而資產(chǎn)負(fù)債率也達(dá)到了80%以上。公司的現(xiàn)金流狀況也非常不理想。由于公司不斷擴(kuò)張和投資導(dǎo)致現(xiàn)金流一直處于負(fù)面狀態(tài)甚出現(xiàn)了資金鏈斷裂的情況。這些財(cái)務(wù)問題直接影響了樂視網(wǎng)的股價(jià)表現(xiàn)導(dǎo)致股價(jià)不斷下跌。

2.管理問題

除了財(cái)務(wù)問題外樂視網(wǎng)的管理問題也是導(dǎo)致股價(jià)下跌的重要原因之一。樂視網(wǎng)的創(chuàng)始人賈躍亭曾經(jīng)是公司的靈魂人物但是在公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)問題后他的管理能力也受到了質(zhì)疑。樂視網(wǎng)的管理層也存在著很多問題例如公司的人事制度不完善、管理者能力不足等。這些問題導(dǎo)致公司的管理效率低下無法有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)終導(dǎo)致了股價(jià)下跌。

3.市場(chǎng)環(huán)境變化

除了內(nèi)部問題外樂視網(wǎng)的股價(jià)下跌還與市場(chǎng)環(huán)境的變化有關(guān)。隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)加劇樂視網(wǎng)的市場(chǎng)份額不斷下降導(dǎo)致公司的營(yíng)收和利潤(rùn)水平下降。樂視網(wǎng)在電視、手機(jī)等領(lǐng)域的投資也未能帶來預(yù)期的效果進(jìn)一步加劇了公司的經(jīng)營(yíng)壓力。

三、應(yīng)對(duì)方法

面對(duì)樂視網(wǎng)股票的跌?，F(xiàn)象公司需要采取有效的應(yīng)對(duì)方法。以下是一些可能的建議

1.加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理

樂視網(wǎng)應(yīng)該加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理盡快解決公司的財(cái)務(wù)問題。公司應(yīng)該制定合理的財(cái)務(wù)計(jì)劃降低負(fù)債率增加現(xiàn)金流。公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)和風(fēng)控機(jī)制防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。公司應(yīng)該積極與銀行和投資機(jī)構(gòu)溝通爭(zhēng)取更多的融資支持。

2.優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)

樂視網(wǎng)應(yīng)該優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)提高管理效率。公司應(yīng)該完善人事制度提高管理者的素質(zhì)和能力。公司應(yīng)該加強(qiáng)內(nèi)部溝通和協(xié)作消除部門間的隔閡。公司應(yīng)該建立有效的績(jī)效考核機(jī)制激勵(lì)員工積極工作。

3.加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新

樂視網(wǎng)應(yīng)該加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。公司應(yīng)該加大研發(fā)投入推出更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司應(yīng)該加強(qiáng)與合作伙伴的合作共同開發(fā)新產(chǎn)品。公司應(yīng)該關(guān)注用戶需求不斷改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)提高用戶滿意度。

總之樂視網(wǎng)股票跌停是由多種因素共同作用導(dǎo)致的。公司需要采取有效的應(yīng)對(duì)方法盡快解決問題恢復(fù)投資者信心實(shí)現(xiàn)股價(jià)的回升。